受首届女子超级联赛成功的鼓舞，IPL主席Arun Dhumal周二表示，他们计划从第二赛季开始引入主客场赛制，但未来三年球队数量将保持在5支。
第一届WPL在球迷和球员中引起了轰动，但由于比赛在严格的时间安排内举行，而且就在女子T20世界杯之后，BCCI决定在孟买的两个场地组织所有比赛。
Dhumal称举办WPL是他任期内最大的挑战，他说主客场比赛极大地帮助球队建立球迷基础，董事会希望最早在下赛季就采取这一路线。“良好的开端是成功的一半。对于WPL来说，这是一个伟大的开端，未来它将比我们迄今为止所看到的更好。我们一开始有五支球队，但考虑到未来几年的球员数量，我们有更多的球队加入。
“我们希望球队数量能有所增加，但未来三个赛季仍将保持五支球队。我们肯定会考虑主场和客场的赛制，考虑到印度的国际承诺，我们会看看哪个时间段是可用的。
“从球迷参与的角度来看，我们选择主客场的形式是非常重要的，”Dhumal告诉PTI。
大批球迷来到布拉伯恩和DY Patil体育场观看比赛。在第一个球开球之前，该赛事就获得了巨大的关注，球队的版权为BCCI带来了近470亿卢比的收入，媒体版权为95.1亿卢比。
“到目前为止，这是一个非凡的旅程，考虑到我们不得不开始WPL的时间，这是一个相当具有挑战性的旅程。我们对事情的进展感到满意，我们没有太多的窗口，因为世界杯在那里，女孩们只有大约一周的时间来复出和开始。
“一切(媒体版权、球队版权、球员拍卖)一个接一个地发生，但比赛的方式是惊人的，”杜马尔说。
没有马上引进第六支球队的一个原因可能是缺乏高素质的本土人才。世界上最好的球员在比赛中展示了他们的模范技术，但除了Saika Ishaque, Kanika Ahuja和Shreyanka Patil之外，没有多少未出场的印度球员能够吸引眼球。
“在过去的几年里，我们的国家队做得非常好。19岁以下的女孩赢得了世界杯。考虑到WPL的表现，我们非常希望我们能拥有更大的球员库，他们的健康状况和上场水平将会大大提高。”五分之三的球队由印度超级联赛的传统加盟商拥有，他们看到了男子联赛的价值达到了天文数字。
WPL加盟商何时能实现收支平衡?
“就盈亏平衡而言，那些已经投资的人已经制定了计划。我们的计划是赚钱，然后把钱投入到游戏中，为印度吸引更多更好的玩家。”杜马尔说，给来自其他国家的选手一个参加WPL的机会也很重要。美国的塔拉·诺里斯(Tara Norris)在首演版中演出。
每支球队最多可以在11名球员中挑选5名海外球员，但第五名必须来自联盟国家。
“这是一个全球性事件。它不是以印度为中心的。我们已经给了一个插槽的关联国家，这将有助于游戏全球发展。他们的球员也做得很好。”
IPL:电视仍然重要，但会有更多的人接受数字媒体
为期两个月的IPL于上周开始，此前创纪录的媒体版权交易为董事会带来了惊人的4839亿卢比。董事会首次将电视版权和数字版权分开出售，这被证明是一个神来之笔。
电视版权所有者Star和数字版权所有者Viacom正在竞相为粉丝提供更好的观看体验。
“游戏必须为所有人创新。比赛的一切都必须以球迷为中心。这样做的目的是为了让粉丝们更加丰富。我们有不同的拍卖方式(媒体版权)，我们有两个很棒的合作伙伴。
“就全球观众而言，还有很多市场需要占领。我们将向全球粉丝伸出援手。”Dhumal说道。
考虑到印度和世界各地正在发生的数字革命，电视还会继续存在吗?他补充说:“数字电视正在改变市场格局，因此会有更多的人接受数字电视，但考虑到电视的深度和覆盖面，它在印度仍有很大的市场。”
冲击播放器介绍
Dhumal补充说，在IPL中引入冲击球员和在掷硬币后挑选球队是为了减轻掷硬币的优势。
“我们看到露水发挥了重要作用。赢得掷硬币被视为一种优势，为了缓解这种情况，我们想引入‘影响玩家’，让球队有机会在掷硬币后选择球队，这样他们就可以选出正确的11个。”
