Shubhangi Kulkarni:在印度女子板球迄今为止最辉煌的时刻，记住那些让它发生的人

印度队刚刚赢得了U-19女子世界杯。女子IPL(官方名称为女子超级联赛)即将开始。BCCI最近还为女运动员引入了同工同酬的制度，这是一项在体育界具有开创性的善意改革。

印度女子板球终于在世界上得到了应有的地位。目前的进步很大程度上可以归因于两个主要因素——当前领导层的进步心态，以及以前球员和管理人员的巨大肩膀。那些从50年前的20世纪70年代初开始播下种子的人，一直播到2010年代。

这是我多年来板球之旅的一些亮点和经历的第一手记录，也是另一个来自南非的世界杯故事(2005年)。

首先，我必须说，为印度打板球是我一生最大的荣誉。更大的荣幸是，我从这个国家开始就参与女子足球运动，曾担任印度队的队长，并在后来的几年里管理这项运动。

1976年，我首次代表印度参加国际比赛，之后继续代表印度队参加板球测试赛、odi和两届世界杯。1986年我担任印度队队长，1991年退役。在过去的30多年里，我一直在印度女子板球协会(WCAI)、印度板球控制委员会(BCCI)、亚洲板球理事会(ACC)和国际板球理事会(ICC)的各种职位上不断从事最高水平的女子板球事业。

作为女性，当我们1973年第一次在印度打板球时(M K Sharma先生在那一年注册了WCAI)，比赛的乐趣和为球队效力的特权胜过了摆在我们面前的所有困难和挑战。旅程，无论多么漫长和艰难，目的地，毫不夸张。毫无保留地乘坐拥挤的火车在全国各地旅行，住在没有明星的宿舍里，在粗糙的场地和土路上比赛，这些都是建国时期女子板球的特点。我们在国际旅行期间的旅行和住宿物流也是一个挑战。但我们对游戏的热情克服了一切困难。板球很棒，胜利是值得夸耀的，而失败让我们变得更强大，无论是作为个人还是作为一个整体。你可以把我们形成的纽带比喻成一群兄弟——一群人因一个共同的目标而结合在一起，由于他们共同面对的困难环境而奉献和忠诚。

虽然我的职业生涯可能在1991年就结束了，但继续建设女子板球的热情仍然非常活跃和蓬勃发展。我用这种顽固的热情帮助印度女子足球运动的发展。在这样做的过程中，我能够与其他同样充满激情的游戏先驱和坚定者一起工作。指导年轻球员，筹集资金和赞助，组织国内比赛和海外巡演，创造就业机会，提供装备和商品，指导和培训，以及提高女子比赛的知名度，让我们都非常忙碌。

2002年，我有机会正式发表我的贡献。印度女子板球协会(WCAI)举行了选举，组建了新的管理委员会，我认为这是一个机会，可以把我的板球和商业经验结合起来，把这项运动提升到一个新的水平。我决定竞选WCAI的秘书，并于2003-2006年被选为该职位。

我很高兴能够在我的新角色中产生积极的影响。2003年，当我看到WCAI的财务状况，得知该协会负债累累时，我立刻意识到我的工作被裁掉了。我也很早就意识到，为协会争取资金将是一项具有挑战性的任务。

那是2003年，距离2005年国际女子板球世界杯还有两年。在此之前，世界杯冠军由英格兰、澳大利亚或新西兰夺得，印度从未进入过半决赛。我们开始了我们的使命。我们追求胜利。

我们的准备工作需要一种激进的方法。它还需要资金、设施和资源。我开始与女子板球界一些最优秀的人才一起制定战略，同时也寻求个人、组织和企业的支持，每次都确保我们把正确的钉子放在正确的地方。

我的球员经历派上了用场。我知道我们的女球手都是世界上最熟练的旋转球手、不错的中等步行者和技术健全的击球手。但我们的致命弱点是健康——身体、精神和心理。归根结底，健康总是让我们无法取得伟大的成就。这些知识使我们为一支获胜的团队奠定了基础。在每个训练营，健身都是优先考虑的。我们任命的教练都是在最高水平比赛中表现稳定的人，教练都是各自领域中最好的人。Sudha Shah和Hamsraj博士兑现了他们的承诺。这是第一次，这些女性被要求留下她们的工具包，并接受诸如哔哔声测试等体能测试。根据测试结果，玩家接受了定制的训练计划，以达到为他们设定的水平。 The importance of fitness before skill in their selection was conveyed to the players. This shock and awe approach had its desired effect as players got fitter but more importantly prioritised fitness for the first time.

接下来，我们需要一个世界级的设施，让团队呆在一起，一起训练，最重要的是团结在一起。我们也需要传授软技能，如个性发展、自信建立和沟通。

当时的主席珊塔·兰格斯瓦米(Shantha Rangaswamy)和我联系了另一个优秀的创始人团队。Narayan Murthy先生和Mohandas Pai先生不仅开放了Infosys在迈索尔的培训设施，还开放了他们的个人时间和钱包。印孚瑟斯迈索尔培训园区拥有一流的板球场、世界一流的健身房和游泳池、教室和五星级宿舍。对于备战世界杯的球队来说，这是一个完美的训练场。

在讨论2003年至2005年间印度女子板球运动时，不能不提到另一位女性曼迪拉·贝迪(Mandira Bedi)的贡献，她当时是板球比赛的女主持人。她帮助签约了几家公司作为赞助商，有一次她甚至为一家公司做广告，并要求他们把收入捐给女队。

在此期间出现的印度团队确保了所有这些努力、牺牲和贡献都没有白费。这支球队赢得了世界杯前的大部分比赛。他们的肢体语言充满自信，所有参赛国家都注意到了这支新面貌的印度队的积极变化。

当2005年世界杯的真正考验到来时，球队表现出色，并开辟了通往决赛的道路——这是此前从未有过的壮举。虽然我们没有赢得决赛，但印度女队赢得了南非和印度所有人的心。在那个没有社交媒体，电视报道也有限的时代，这些印度女性在回家时受到了热烈的欢迎，她们在自信中获得了胜利。在2005年南非世界杯上，努辛·卡迪尔(Nooshin Khadeer)作为印度队的亚军之一，在近20年后作为印度队的教练，在U-19世界杯上举起了奖杯，这对印度来说是诗意的正义。

回到家，我的盘子里还有一件东西。在2005年世界杯之后，国际女子板球理事会(IWCC)和国际板球委员会合并，形成了一个单一的全球结构来管理板球——女子板球和男子板球。结果，WCAI被要求与BCCI合并，否则我们将无法在国际水平上竞争。2005年之前，我曾尝试与BCCI接触，但没有取得成果。但那是2005年，我们已经进入了世界杯决赛，我们不会再被忽视了。我请求国际刑事法院延长一年，以便让印度议院恢复秩序，这是作为一个例外给予我们的。

我们需要一个对女性赋权有远见和目标的领导人，才能让我们在同一个保护伞下发挥作用。2005年，我接触了当时的BCCI主席沙拉德·帕瓦尔先生，他不仅对女子板球有浓厚的兴趣，而且了解我们这项运动的细微差别。

他与BCCI的成员进行了交谈，经过一番商议，BCCI于2006年开始管理女子板球。我们不再需要担心，我也不再需要为如何资助印度女子参加下一届国际锦标赛而失眠。从那时起，女足的地位稳步攀升。设施和训练的平等，进入国家板球学院的机会，世界级的旅行和住宿，前球员的养老金，所有这些都为全国各地的妇女和女孩提供了强大的生态系统。

此后，BCCI的每一届领导团队都做出了重大贡献。现在，在罗杰·宾尼和杰伊·沙阿的领导下，工资平等和女子IPL是拉近两者差距的最新举措。

因此，下次我们在世界杯上看到印度队时，我们不仅要感谢场上的11名女性，还要感谢在她们之前出现的男女球员，以及在场下许多人的愿景、努力、泪水、汗水和辛劳。

Shubhangi Kulkarni是前印度队队长和阿诸那奖得主。她也是印度女子板球协会的前秘书。